Chińczycy są nieprawdopodobnie pewni siebie. Ich postawa wynika z jednej strony: ze słabości Ameryki, rozproszenia sił Europy i braku równowagi międzynarodowej dla chińskich wpływów, a z drugiej: z potęgi chińskiej gospodarki.
Administracja prezydenta Trumpa pomiatająca sojusznikami (np. Zełenskim w Gabinecie Owalnym) nadszarpnęła wiarygodność USA wśród ich sojuszników, czyli uderzyła w największy zasób Ameryki, którego nie posiadają Chiny - w sieć globalnych sojuszy.
Chiny lepiej od Europy wdrożyły plan transformacji energetycznej, jaki wymyśliła Europa. Co więcej: Państwo Środka dozbroiło transformację energetyczną w strategię przemysłową, czego np. Unia Europejska zupełnie nie zrobiła.
W Europie zaczyna się dostrzegać, że Chiny stały się „morderczym zagrożeniem”, które np. pożera nasz przemysł. Ale żadne państwo europejskie nie jest w stanie zaradzić temu problemowi samodzielnie.
Musimy zacząć w Polsce myśleć o uniezależnianiu się od Chin, zwłaszcza w absolutnie podstawowych kwestiach pokroju leków.
A tymczasem w większości państw Unii ta potrzeba jest negowana i coraz głośniej podkopywana. Rosnąca w siłę Konfeda Grzegorza Brauna jawnie głosząca to hasło, w Europie – AfD czy Zjednoczenie Narodowe Marine Le Pen. I rosną w siłę zaskakująco szybko, jakby większość ich wyborców doznało jakiegoś gwałtownego zdebilowacenia. Owszem, spora to wina polityków lat poprzednich, ale wciąż, pozostają ślepi, bo Chiny to dla nich głównie tanie zakupy na Temu i Ali...
Ta zaraz chinczyki pokaza ze da sie trenowac te modele na 1/100 mocy obliczeniowej i banieczka j⁎⁎⁎ie, Nvidia totalnie umarla po tym jak napluli w twarz Evga. Za darmo bym od nich karty nie wziol ha tfu.
Barings Bank – najstarszy brytyjski bank inwestycyjny, istniejący od 1762 do 1995 roku.
~
W 1802 współfinansował (przy 6% oprocentowaniu) zakup Luizjany od Francji przez USA za 15 mln dolarów (80 mln franków), choć Wielka Brytania była już wówczas w stanie wojny z Francją.
~
W roku 1995 nienależycie kontrolowany makler Nick Leeson doprowadził do strat w wysokości 1,4 mld dol. i w efekcie upadku banku[1].
~
ING Groep przejęło bank za symboliczną sumę 1 funta.
Nicholas Leeson (ur. 25 lutego 1967) – były makler handlujący instrumentami pochodnymi, którego działania doprowadziły do bankructwa najstarszego angielskiego banku inwestycyjnego Barings Bank.
~
Leeson zaczął w tajemnicy spekulować na rynku instrumentów pochodnych w 1992 roku, będąc maklerem w singapurskim oddziale Barings, dokąd został oddelegowany z powodu toczącego się przeciwko niemu w Londynie postępowania sądowego. Do jednego z jego głównych zadań należało m.in. dokonywanie bezpiecznych transakcji arbitrażowych w kontrakty futures na indeks giełdy japońskiej Nikkei 225. Ponieważ indeks był notowany w dwóch miastach: Singapurze i Osace, występowały niewielkie różnice między wartościami indeksu na tych giełdach, co było dogodną sytuacją do kupna kontraktu terminowego na jednej giełdzie i sprzedaży kontraktu na drugiej, zarabiając na różnicy w cenach. Jednak Leeson zaczął wdrażać serię niebezpiecznych strategii. W celu zatarcia śladów swoich działań stosował wewnętrzny numer banku 88888 (w chińskiej numerologii uważany za wyjątkowo szczęśliwy). Pod koniec 1992 r. jego straty wynosiły ponad 2 mln £ i wzrosły do 208 mln £ pod koniec 1994 r. Początek końca nastąpił 16 stycznia 1995 r., kiedy Leeson dokonał bardzo ryzykownej transakcji stelażowej (rodzaj krótkiej sprzedaży) w opcje na indeks Nikkei 225. Założył on, że wartość indeksu nie zmieni się z dnia na dzień i utrzyma się na poziomie 19 000 punktów. Jednak następnego dnia, z powodu trzęsienia ziemi w Kōbe, na rynku nastąpiły gwałtowne spadki, powodujące jeszcze większe straty maklera. Leeson próbował zminimalizować straty dokonując serii niezwykle ryzykownych, niezabezpieczonych inwestycji. Tym razem założył, że na rynku nastąpi gwałtowne odbicie, co jednak nie nastąpiło. Gdy Leeson postanowił w końcu zabezpieczyć się przed rosnącymi stratami, dokonał transakcji kompensacyjnej na japońską stopę procentową i obligacje rządowe, co nie przyniosło spodziewanego efektu. Zdając sobie sprawę z powagi sytuacji, zostawił wiadomość "I'm sorry" i uciekł z Singapuru.
~
Całkowite straty Leesona osiągnęły wartość 827 mln £, dwa razy więcej niż kapitał banku, i po ujawnieniu doprowadziły Barings do bankructwa. Bank został przejęty przez ING za symbolicznego funta[1].
~
Po ucieczce do Brunei, Malezji oraz następnie do Niemiec, Leeson został aresztowany i wydany z powrotem Singapurowi 2 marca 1995 r. Ponieważ miał upoważnienie na wykonanie transakcji stelażowej 16 stycznia, został posądzony o oszustwo swoich przełożonych co do wielkości ryzyka i skali inwestycji, chociaż część obserwatorów obwiniła bank za brak wewnętrznego audytu finansowego oraz praktyk zarządzania ryzykiem. Ukarany karą sześciu i pół roku więzienia, zwolniony w 1999 r. po stwierdzeniu raka okrężnicy, którego jednak przeżył mimo niekorzystnych prognoz lekarzy.
~
Leeson wrócił do Wielkiej Brytanii i opublikował autobiografię Rogue Trader, opisującą jego działania. Na podstawie książki powstał później film o tym samym tytule, z Ewanem McGregorem i Anną Friel w rolach głównych.
~
Nick Leeson mieszka aktualnie w Barna w hrabstwie Galway w zachodniej Irlandii. Podczas pobytu w więzieniu rozwiedziony, ożenił się ponownie i aktualnie jest regularnym gościem na sympozjach. W kwietniu 2005 r. został dyrektorem handlowym, a w listopadzie 2005 r. dyrektorem naczelnym klubu piłkarskiego Galway United.
~
23 czerwca 2005 opublikował nową książkę Back from the Brink: Coping with Stress.
@Deykun Należy wspomnieć o świetnej książce, która w polskiej wersji językowej ma tytuł "Łajdak na giełdzie". Doczekała się też ekranizacji - polecam film, w którym występuje Evan McGregor i Anna Friel:
@nbzwdsdzbcps to jest logiczne - zmniejszenie kosztów produkcji oznacza oszczędności które można przeznaczyć na pensje, tylko zupełnie nie rozumiem czemu to przynosi straty ( ͡~ ͜ʖ ͡°)
Aha czyli to jest ta z firm, która uznała że kasę zarobioną na górce trzeba wydać od razu XDDD.
W mojej branży w tym roku był ogrom upadłości firm które cały zarobek z górki covidovej przepaliły na durnoty i nie przygotowały się na naturalny spadek sprzedaży oraz zastój na rynku. Oprócz tych małych przedsiębiorców zamknęła się nawet część dużych firm. Można powiedzieć że po takim czymś można łatwo poznać czy firma jest dobrze zarządzana czy nie.
Identyczną sytuację widzę tutaj. PGG zarobiło multum kasy na kryzysie energetycznym i nawet nie pomyślało że tak dobre czasy nie będą trwać wiecznie. Nie porobili niezbędnych inwestycji oraz zabezpieczeń, no to niech teraz giną przez swoją głupotę. Nie skomentuję ogromnego podwyższenia płac przy ogromnych stratach.
Jedyne co mogą oni teraz pozytywnego zrobić to ucięcie etatów, filtracja pracowników, dogłębna restrukturyzacja, optymalizacje procesów i szybkie wprowadzenie nowych inwestycji. Inaczej tę firmę czeka bardzo szybki upadek. Można powiedzieć że dotyczy to wszystkich Polskich firm górniczych.
@jarezz raczej chodzi tu o ekonomię. Walenie z rakiety za 50 tys jest przynajmniej 2 razy droższe niż z rakiety za 25 tys. Wojna pokazuje że ważne jest niszczenie celów a nie precyzyjne ataki.
Jest sieciocentryczna ale bardzo droga w użytkowaniu i wymaga ogromnego nakładu logistycznego. Były tworzone na warunki całkowitego bezpieczeństwa lotniska stąd mówi się że jeśli by zaatakowano teren Polski to prawdopodobnie wszystkie samoloty lądowały by w Niemczech bo byłyby za blisko frontu. Już pomine że Amerykanie mogą po prostu wcisnąć przycisk uziemienia