Zdjęcie w tle

cweliat

Gruba ryba
  • 307wpisy
  • 2722komentarzy

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

@cweliat mieszkając w bloku za gowniarza, zawsze mnie intrygowalo, kto tyle schabowych wpierdala u sąsiadów nad nami. Sasiadka je co niedziele napierdalała ze 2 godziny - na podłodze xD

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Mamy tu ekspertów od rynku IT, negocjacji, HR i generalnie wszystkiego, więc chętnie zapoznam się z opniami. Sytuacja dotyczy bliskiej mi osoby i zdania wśród rodziny i znajomych są bardzo różne, ale zakładam, że każdy chce dobrze. Osobę nazwijmy dla ułatwienia dyskusji Przemkiem. Zdanie co do kadry menadżerskiej wyrobiłem sobie już wcześniej, z opowieści Przemka, kiedy jeszcze był całkiem zadowolony z pracy, więc nie jest tak, że teraz przedstawiam ich w złym świetle przez opisywaną historię.


Kontekst:

Praca w IT jako front end, z poczynionym już pewnym rozwojem w kierunku full stacka. 4 lata doświadczenia. Polska, średniej wielkości firma, z pato-właścicielami, takimi nowoczesnymi, dynamicznymi januszami, oraz również dość patologiczną kadrą zarządzającą.


W ostatnim czasie Przemek miał coroczne spotkanie na temat swojego performensu. Generalnie szef zadowolony z robionej roboty, Przemek przejął inicjatywę nad kilkoma rzeczami, wdrożył juniora, a w ankiecie wśród reszty współpracowników ocena pozytywna. Powiedział przełożonemu, że chciałby spróbować swoich sił na seniorskim stanowisku w zespole, z którym już trochę współpracował, a w którym zwolniło się ostatnio miejsce. Raczej front end, ale w kierunku full stacka, także odpowiednio względem aspiracji. Szefo stwierdził, że w sumie dobry pomysł, a skoro mu zależy, to jutro ogarnie spotkanie z menadżerem tego docelowego zespołu i pogadają, jak mogłoby to wyglądać. Szefo wrzucił mu spotkanie w kalendarz, ale na drugi dzień odwołał mówiąc, że niestety ma lekki niedoczas z paroma rzeczami i żeby Przemek mu wypisał swoje pomysły na zmiany i usprawnienia w tym docelowym zespole. Tak też zrobił, wysłał mu dokument, ale przez kilka dni był brak odzewu. Po tym czasie, na jakimś spotkaniu całego działu, szefo Przemka zaprezentował "swoje" wspaniałe pomysły na zmiany i usprawnienia w rzeczonym zespole, praktycznie 1:1 z tym, co dostał od Przemka. A Przemo póki co zachował zimną krew i nie zrobił nic. Dał sobie czas, żeby ochłonąć i przemyśleć, jak to ugryźć.


Generalnie zawsze jest tak, że szefostwo się podpina pod różne pomysły, czasem słusznie, ale myślałem, że takie wybitne kurestwo jest możliwe tylko w filmach xD


No i tu pojawia się pytanie, jak to rozegrać. Decyzja o szukaniu nowej roboty naturalnie już zapadła, kwestia tylko jak to poprowadzić. Z grubsza ścierają się dwie koncepcje:


  1. Podejście na zasadzie, że jedyne co można zyskać to satysfakcję, a w najgorszym wypadku przy zmianie pracy, mogą robić koło d⁎⁎y, jak potencjalny nowy pracodawca skontaktuje się, żeby poprosić o referencje. C⁎⁎j człowieka strzela, że takiemu gamoniowi może to ujść płazem, ale jak już mówiłem, cała kadra menadżerska to zjeby pierwszego sortu i może się okazać, że przełożony ma jakieś plecy wyżej. Może się okazać, że schowanie dumy do kieszeni i ulotnienie się po cichu wyjdzie długofalowo na dobre.

  2. Zrobienie dokumentacji tego incydentu kałowego i zgłoszenie tego w całkowicie neutralnym tonie do osoby wyżej i/lub do HR. Wiadomo, że HR jest dla pracownika, tylko jak się to opłaca pracodawcy, ale mogą obsrać zbroję, że narobi inby na LinkedIn, a wydaje mi się, że takie info w świat rekrutacji to dość negatywny PR. Menadżer-cwel poniósłby jakieś konsekwencje, w najłagodniejszym wypadku konieczność tłumaczenia się, no i może poszłaby jakaś rekompensata za trzymanie języka za zębami, ale z drugiej strony może się zrobić bardzo nieprzyjemnie. Okres wypowiedzenia może zamienić się w koszmar i jest potencjał, że odbije się to na przyszłych rekrutacjach - choć tu przyznam, nie mam pojęcia jak to działa zwykle między firmami.


#pracbaza #it

Mam znajomego z którym fajnie mi się pracowało. Takie uczelniane korpo. I napiszę krótko: zawsze wytuptał taką atmosferę wokół delikwenta, że proszę siadać I to jest właściwa technika. Trochę czasu to zajmuje ale satysfakcja gwarantowana. Socjotechnika to potężna broń

W ogólności chodzi o to żeby pozbyć się toksycznych dupków czy to z dołu czy z góry i mieć przezayebisty zespół ludzi. Wtedy praca wre, człowiekowi chce się pracować.

Wracając do pytań jak to zostawić: zdobyć pracę (nie skarżyć się czasami na porpzednika ) i przy składaniu wypowiedzenia - wpisać POWÓD. I go kurła PODAĆ NA PIŚMIE w 5 egzemplarzach. Podziękować za wspaniałe lata pracy i nigdy nie wracać. Zapewne ktoś i tak zadzwoni z prośbą o spotkanie/wyjaśnienie - uprzejmie podziękować że rozdział zamknięty dając również do zrozumienia że są ludzie którzy znają temat i zawsze można z nimi pogadać. A wtedy może się zrobić gęsto wokół delikwenta bo kradzież intelektualna to sprawa karna Czy jednak doszło do tego, nie mnie oceniać...

@cweliat niech chłop znajdzie coś innego, rzuci papierami i da sobie spokój. Serio, nie warto. Jeżeli ma te rzeczy na piśmie to faktycznie tak jak napisał @grzymislaw-mocowladny (chyba hejto się wykraczyło, wołanie mi nie chce zaskoczyć) może je załączyć w powodzie wypowiedzenia, chociaż znowu - nie wiem czy warto. Wyższe kadry lubią się znać między sobą, po co sobie robić pod górkę? Chłop ma zadatki na dobrą karierę, zrobi ją w innym miejscu. Ja wiem, że trzeba walczyć o swoje, bo nikt nie zadba o siebie jak sam zainteresowany. Wydaje mi się jednak, że to jest ta sytuacja, kiedy zadbaniem o siebie jest schowanie ego do kieszeni i wycofanie się z toksycznego środowiska.

@cweliat nie ma co się kopać z firmą. Ten manager jedyne konsekwencje jakie dostanie to komentarz "Ej pamiętaj by następnym razem wspomnieć o autorze pomyslow". Nie będzie żadnego tłumaczenia się albo rozmów z HRami. Takich zagrywek nie-fair jest korpo w skali roku bardzo dużo. Obarczanie kogos odpowiedzialnością za swoje błędy, przypisywanie sobie czyichś zasług = normalne życie w każdej większej firmie. Zacznie robić aferę, to jeszcze mu nasrają w papiery albo zatrują życie, szkoda nerwów.

Zaloguj się aby komentować

Sam lubię alkohol, ale to już jest k⁎⁎wa patola xD Nie chodzi mi nawet o samo reklamowanie go, tylko ubieranie picia wódy, a szczególnie dwusety krupnika, w jakieś serduszka, róże i inne walentynkowe pierdololo xD Patola 100%, kraj wódą płynący

#alkoholizm

e38d5416-4fbf-4f33-a8c7-0d8cf77648c9
d427306c-c415-4648-b225-21c00333f7b0

Promocje na alkohol i jego reklamowanie powinno być zabronione. Powinno być jak z papierosami, minimum informacji i tyle. A już na pewno promowanie alkoholu w gazetkach powinno być nielegalne tak samo jak reklamy alkoholu w tv.

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Zawsze mi żenadometr wybija poza skalę, jak janusze wchodzą w tryb amanta w knajpie, bo kelnerka stara się uprzejmie wykonywać swoją pracę

#heheszki

6d4df88d-7678-4c8b-a2fc-3e34485c46e2

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować

Cos sie zepsulo i pioruny pod tym wpisem nie dzialaja. Prosze nawet nie probowac, tylko od razu isc do komentarzy i tam skladac wyrazy uznania za zajebanie mema z fb

#heheszki

287a20bf-39d2-4d3f-8c5d-c02265b98092

Zaloguj się aby komentować

Rzekomo po tej okładce magazynu Time pomarańczowy pan mocno rozsierdzony, w c⁎⁎j agresywny. Nie dziwię się. Patrząc na jego zjebana narcystyczną osobowość, wszelkie sugestie, że to nie on pociąga za sznurki, muszą doprowadzać go pewnie do szału. A tutaj na dodatek okładka w bardzo poczytnym medium.

#trump #usa #polityka

9b0d168b-eda6-4c94-be83-96f835fd4b58

@cweliat bredzisz

--------------------

https://time.com/7213409/elon-musk-us-government-trump/


Artykuł z Time'a opisuje, jak Elon Musk i jego zespół "Department of Government Efficiency" (DOGE) uzyskali ogromną władzę w administracji Trumpa, dążąc do redukcji biurokracji i cięcia kosztów w agencjach rządowych. DOGE, wspierane przez Trumpa, ma za zadanie demontować struktury federalne, redukować budżety i zwalniać urzędników. Przykładem jest sytuacja w USAID, gdzie DOGE zażądało pełnego dostępu do siedziby, a w konsekwencji większość pracowników została wysłana na urlopy, a działalność agencji została sparaliżowana. Musk i DOGE mają dostęp do kluczowych systemów i danych rządowych, w tym danych osobowych pracowników. Działania te spotykają się z oporem, pozwami sądowymi i krytyką ze strony Demokratów, którzy obawiają się nadmiernej władzy Muska i negatywnych skutków dla funkcjonowania państwa i usług publicznych.


https://www.foxbusiness.com/media/salesforce-ceo-defends-supporting-trump-we-turning-page

https://isportal.pl/bigtechy-uwiklane-w-polityke-dlaczego-finansuja-donalda-trumpa/

https://fortune.com/2024/12/18/marc-benioff-trump-big-tech-issues-biden-relationships/


Marc Benioff, dyrektor generalny Salesforce i właściciel Time Magazine, wyraził poparcie dla Donalda Trumpa po wyborach w 2024 roku. Uważa, że należy wspierać każdego wybranego polityka, bo to obecny prezydent. Niektóre źródła podają, że Benioff, podobnie jak inni liderzy technologiczni, zmienia nastawienie do Trumpa. Mimo wcześniejszego wspierania Hillary Clinton i progresywnych polityk, Benioff wyraził optymizm co do drugiej kadencji Trumpa i przyszłości kraju1. Zauważył, że Stany Zjednoczone są dobrze przygotowane na przyszłość1.Według Associated Press, Benioff uważa, że bliska relacja Elona Muska z Donaldem Trumpem to "wspaniała wizja" dla Ameryki.

Marc Benioff, założyciel Salesforce, uważa, że kapitalizm w dotychczasowej formie umarł i potrzebna jest nowa jego forma, która bardziej skupi się na dobrobycie1. Nie zgadza się z kapitalizmem Miltona Friedmana, którego celem jest tylko zarabianie pieniędzy1. Według niego, w dzisiejszym świecie trzeba być kimś więcej, niż tylko osobą nastawioną na zysk1.Benioff uważa, że kluczem do sukcesu w biznesie jest komunikacja i umiejętność opowiedzenia historii, która przykuje uwagę mediów. Porównuje wpływ Agentforce (sztucznej inteligencji) na biznes do rewolucji, jaką przyniosły technologie chmurowe, mobilne i społecznościowe. W grudniu 2024 roku, Błażej Bogdziewicz zauważył, że nawet osoby wcześniej krytyczne wobec Donalda Trumpa, jak Marc Benioff, zaczęły zmieniać swoje nastawienie.

Ej ale to Trumpek miał być podnóżkiem Putina, co się stało, Musk go odkupił od niego?


Establishmentowe media znowu sączą propagandę.

Zaloguj się aby komentować

Zaloguj się aby komentować