Jestem miszczem takich akcji improwizacyjnych.

@GazelkaFarelka Ehhh... amatorzy biorą się do zabawy. Jest parę prostych zasad:

1. Kamera jest popsuta. Google/Slack/Teams się wczoraj zaktualizował, i wideo nie działa. Ewentualnie polityka bezpieczeństwa zablokowała wideo.

2. Pierwsze 5 minut pierdolenia podczas meetingu używa się do zapromptowania AI "jakie aktualnie tematy mamy otwarte w tej sprawie". Nie da Ci to dokładnej odpowiedzi, ale ugrasz parę minut do lania wody

3. Dobrze sobie wymyślić jakieś pytania oboczne, które rozpoczną piętnastominutową wewnętrzną dyskusję u klienta.

Wiem co mówię, jestem ekspertem. W swojej wieloletniej karierze zaliczyłem mnóstwo dziwnych meetingów:

• nawet nie liczę ilości meetingów z samochodu

• podobnież z ilością meetingów podczas marszu/spaceru

• ...ewentualnie w toalecie

• kilkanaście meetingów, kiedy byłem na dwóch meetingach równocześnie

• parę meetingów na siłowni

• 3 meetingi będąc na kawie/obiedzie ze swoją różową (meetingi się przedłużyły, nie mogłem się rozłączyć, a jednocześnie nie chciałem odwoływać planów - z reguły to było tylko parę minut "zakładki" i kończyłem meeting)

• oraz, moje najwybitniejsze osiągnięcie, wymagające skomplikowanej logistyki: meeting podczas brania prysznica

@GazelkaFarelka w trakcie cotygodniowych meetingów to łatwo wybrnąć. "Niestety, musimy przejść do następnego tematu, kolega Y zapomniał Państwu wspomnieć, że nie załączał mnie do konwersacji przez długi czas, a o samym temacie zostałem poinformowany wczoraj po moich godzinach pracy".

Gorzej jak to Twój temat i wtedy faktycznie wchodzi "to zależy" i przez dziesięć minut gadasz pierdoły w nadziei, że może trafisz XD

Najgorzej jak jest się na poważnym zebraniu z klientem i nagle z d⁎⁎y przypominają sobie o Twoim istnieniu. I z drugiego końca sali wywołują do odpowiedzi, a Ty połowy nie słyszałeś, bo siedzisz za daleko, a drugiej połowy nie chciałeś słyszeć, bo Cię nie dotyczy.

Takich sytuacji miałem raczej mało, ale kiedyś miałem poprowadzić półtoragodzinne spotkanie dla liderów średniego szczebla i przedstawić wyniki działu. W poniedziałek czytam wiadomość od jednej z liderek, że spotkanie zostało przeniesione na wtorek w kolejnym tygodniu, więc ciesząc się, że mam dużo czasu spokojnie robiłem inne rzeczy. Następnego dnia nagle zaczynają do mnie wypisywać ludzie, czy włączam się na spotkanie, bo już 5 minut po czasie, a mnie nie ma. Myślę wtf i czytam wiadomość od wspomnianej liderki - została wysłana w piątek zeszłego tygodnia, a nie w poniedziałek xD Zwaliłem opóźnienie na update Teamsów i Windowsa, pootwierałem na szybko wszystkie materiały, jakie miałem dostępne i rzeźbiłem z gówna przez bite półtorej godziny. Mogło być ładniej, ale mogło być też gorzej, więc krótko mówiąc było git

@GazelkaFarelka do tego trzeba pytanie złożyć tak, aby jego imię było na końcu, by wyrwany z letargu nawet nie wiedział o co jest pytany: "A plan działania w kwestii oszczędności na najbliżesze miesiące, przedstawi nam Mecenas Pierdzielski".

@GazelkaFarelka trzeba też pamiętać aby mieć pewne uniwersalne tematy do odbicia piłki. "Eskalowalem temat do eksperta, który robił to już 10 razy, ale wciąż czekam na odpowiedź. Zależy mi na jego zdaniu, bo to mocno skróci czas pracy."

W ten sposób można zdusic cały temat w zarodku nawet nie wiedząc o czym jest rozmowa.

@GazelkaFarelka W poprzedniej robocie gdzie miałem kilku naprawdę dobrych ziomków, umawialiśmy się czasami, że będziemy kogoś dla jaj bez przerwy wkopywać xD "Paweł, co o tym sadzisz", "Paweł, ty nad tym pracowałeś - wprowadzisz nas w szczegóły" i tak całe spotkanie xD

J⁎⁎ać korpo. Połowa ludzi tam siedzi, udaje, że pracuje, udaje, że coś wie, ale hajs się zgadza