Krosno to marka, którą wielu Polaków kojarzy z eleganckim szkłem i rzemiosłem na najwyższym poziomie. Po latach trudnych doświadczeń firma znów głośno mówi o rozwoju, nowych produktach i ekspansji. Iwona Pik – nowa właścicielka spółki – kontynuuje tradycję Krośnieńskich Hut Szkła „Krosno”.
Zakład ma za sobą spektakularne bankructwo z 2009 roku i wieloletnie turbulencje finansowe. 27 marca 2009 r. Sąd Rejonowy w Krośnie ogłosił upadłość zakładu, a kilka miesięcy później – 30 października 2009 roku – nastąpiło wycofanie spółki z obrotu giełdowego. Dziś firma konsekwentnie odbudowuje pozycję, stawiając na wzornictwo, tempo wdrożeń i sprzedaż na rynkach zagranicznych.
„Odkurzanie” marki: wzornictwo, tempo i tysiące nowości
W rozmowie z money.pl Iwona Pik podkreśla, że jednym z filarów zmian jest projektowanie i szybkie wprowadzanie nowych kolekcji. – Odkąd pojawiłam się w Krośnie, wprowadziliśmy 2,5 tysiąca nowych produktów. (…) Nasza wzorcownia ma kilka milionów produktów. (…) Bardziej boimy się, że nie starczy nam mocy produkcyjnych na ręcznej produkcji niż tego, że nie mamy dla kogo produkować – dodaje.
Nowa właścicielka nie ukrywa też, że od 2025 roku jest zaangażowana niemal w każdy proces w firmie – również w obszar produkcji. – Jestem na trzech zmianach. Przychodzę o 6 rano (…) Cały dzień potem jestem w biurze i o 23 jeszcze idę czasami na mechaniczną przejść się po zakładzie – mówi.
Zmiany zaczęły się jednak od twardych decyzji kosztowych i uporządkowania relacji z dostawcami. – Wypowiedziałam dostawcom wszystkie umowy, jakie były w firmie. Efekt? Część zmieniliśmy, ale 90 proc. pozostało – dodaje.
Największa ręczna huta w Europie i ambicje na światowe rynki
Krosno Glass chce wrócić do gry nie tylko lokalnie, ale przede wszystkim globalnie. Jak wskazuje Iwona Pik, firma ma dziś wyjątkowe kompetencje w ręcznej produkcji szkła. – Dziś jesteśmy największą ręczną hutą w Europie i o takich umiejętnościach pewnie na świecie jesteśmy ostatnią – mówi Pik.
Według zapowiedzi spółka ma w tym roku wygenerować około 300 milionów złotych przychodów. Jednocześnie ambicje sięgają znacznie wyżej. – Mamy duży potencjał, żeby zwiększyć sprzedaż o 30 proc. I to w pierwszym roku. Przy pewnych ruchach myślę, że to podwoimy do 600 milionów złotych w ciągu trzech lat – dodaje.
E-commerce, Amazon i pozycjonowanie „premium”
Jednym z narzędzi przyspieszających rozwój ma być e-commerce. Po spotkaniu z Amazonem Iwona Pik usłyszała: „Macie złą strukturę, za tanio, za mało produktów. Dziś jesteśmy bestsellerem po dwóch miesiącach obecności z naszymi kolorowymi kieliszkami na Amazonie. Dobrze nam się to sprzedaje w Stanach Zjednoczonych. W Australii i USA jesteśmy marką premium. Jesteśmy w sieciach typu Williams Sonoma – opowiada.
Wątek dostępności i opowieści o produkcie dotyczy także rynku krajowego. A w Polsce? Musimy poprawić naszą dostępność i storytelling. (…) Po prostu musimy pokazać, co sprzedajemy – dodaje.
W strategii ma się też mieścić sprzedaż stacjonarna, traktowana jako wsparcie dla kanału online. – Mamy cztery miejsca, gdzie sprzedajemy. Mamy dwie wyspy, we Wrocławiu, w Arkadii i Galerii Mokotów w Warszawie oraz w outletach w Piasecznie – dodaje. W planach firmy jest stworzenie 16 sklepów w Polsce i w Europie.
Powrót na GPW? Jest plan na najbliższe lata
Krosno było jedną z pierwszych pięciu spółek notowanych od 1991 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych. Dziś – po latach od upadłości i wycofania z giełdy – temat powrotu na rynek kapitałowy wraca wprost w deklaracjach właścicielki.
- Jest plan, żeby w ciągu najbliższych 3 lat wrócić na giełdę. Razem z moim wspólnikiem, z funduszem, myślę, że w przyszłym roku już zaczniemy pracować bardzo poważnie nad prospektem – dodaje.
Iwona Pik jest inwestorką z doświadczeniem w wielu projektach biznesowych. Jak podano w materiale, właścicielsko związana jest z kilkunastoma spółkami, a łączne obroty firm, w które jest zaangażowana, mają wynosić około 1 mld zł. W 2022 r. z sukcesem współtworzyła Polski Holding Rybny. W 2025 r. zainwestowała w Krosno Glass.
#krosno #szklo #gospodarka
