@NiebieskiSzpadelNihilizmu Ogółem przyszedł do Nas chłop, który ma rozwinąć sprzedaż offline i to jakie cyrki odstawia to naprawdę głowa mała.

Jeden z przykładów to co tygodniowe podsumowanie tygodnia na teams ze wszystkimi kierownikami. Zamiast jeden konkretny mail z założeniami na dany tydzień, to dwugodzinne kazanie i jeszcze te takie sztuczne "Dobrze to ująłeś Wojtku", "Słuszna uwaga, Marki" to wszystko aż bije sztucznością.

@Dalian typowe korpo pierdolenie o niczym aby pokazać że jest do czegoś potrzebny bo normalnie by leciał za coś takiego.

@30ohm Ogółem to dużo racji miał ten projektant. On jest nowy, musi zabłysnąć jakimś pomysłem, a nie tym że stwierdzi coś co każdy wie.

@Dalian Jezu, jak to słyszę, to mi się włos jeży i mam flashbacki jak z Wietnamu... Nigdy więcej korpo

@Dalian typowe korpospotkanie jest typowe. U mnie jest to samo i wszędzie indziej jest to samo- spędy ludzi na jakichś teamsach po kilkanaście/dziesiąt/set osób, poklepywanie się po pleckach, ta fałszywa atmosfera słodkopierdzącego "koleżeństwa", "uśmiechu" i innego udawania, że wszyscy są najlepszymi przyjaciółmi. Gorliwe kiwanie głową. Wymyślanie fikołków lingwistycznych, żeby powiedzieć "jest chujowo" tak, żeby jakiś inny jełop się nie obruszył, bo przecież propaganda sukcesu na pełnej, firma nie ma problemów tylko wyzwania, tak samo jak nie ma strat tylko okazje. I tak ze wszystkim, wszędzie, zawsze.

A wszystko to cytując klasyka mogłoby być pierdolonym mailem albo innym excelem wystawionym na sharepoincie do uzupełnienia no tylko wtedy szybko by się okazało, że całą tą rozrośniętą kadrę managerską na wszystkich szczeblach możnaby było obciąć o 30-50% i robota jeszcze by przyspieszyła, bo zespoły wreszcie same by się organizowały i skupiały na robieniu faktycznej roboty, którą dostają, a nie debilnych spotkankach, na których się dyskutuje jak dyskutować żeby dyskutować.

@NiebieskiSzpadelNihilizmu To mi nasuwa taką historię. Przyjechał do Nas dyrektor logistyki, small talk i po chwili pyta jak podoba się Nam nowa funkcjonalność programu, tzw. FIFO. Nasz kierownik się trochę zapędził i określił tego kto to wymyślił mianem debila, bo w przypadku gdy klient musi otrzymać całość zamówienia z jednej partii, to ta funkcjonalność się po prostu nie sprawdza. Tu jeszcze cytat z jego wypowiedzi: "To jakiś debil wymyślił, którego przyjęli i zapomnieli zwolnić" na co dyrektor ze śmiertelną powagą odpowiada: "To ja to wymyśliłem" xD

Ps. Funkcja została w programie, jednak nikt z tego nie korzysta.

@Dalian no i widzisz- IMO gdyby każdy taki geniusz "dodający usprawnienia" bez wcześniejszego poważnego researchu za każdym razem słuchał prawdę o sobie i swoich pomysłach, to ich ilość by się drastycznie zmniejszyła. No a że w takich korpo jest propaganda sukcesu i każdemu trzeba bezwarunkowo przyklaskiwać, to sobie żyją w tej banieczce własnych pierdów, przekonani o swojej nieomylności i jak w końcu ktoś raz głośno powie, że to debilizm, to jest święte oburzenie na typa, który to powiedział. Nawet jeśli to ekspert, który robi w temacie 20 lat.

@WujekAlien Nie wiem kto i Nas robił takie rozpoznanie, ale mamy podobny produkt, w zdecydowanie niższej cenie a różnica jest tylko w szerokości (nowy jest przez pół węższy za to droższy), przez co klienci decydują się na tańszy produkt.