I potem mówi że trzeba to zrobić i inaczej i tak naprawdę powtarza co tamten powiedział
@kodyak ooo mój Szef.
@mannoroth za każdym jednym spotkaniem w robi na którym jest CTO...
@Maciek - ale żeś mi wspomnienia przywołał: https://www.hejto.pl/wpis/mamy-w-pracy-troche-problemow-konkretnie-to-finansowych-kolejny-prezes-prezeska-?commentId=ab345835-a452-4b60-a582-f40192f0989a
@mannoroth potem robisz tak jak chcieli i zonk że jest źle XD
@A_I nie, nie.
robisz jak uważasz, że jest dobrze, a tamtym mówisz, że zrobiłeś wg. ich pomysłu. Tak to działa u mnie
@mannoroth A weź, raz widziałem coś takiego. Wpadł jakiś managier i wziął tech leada na spytki o estymaty. Brał losowy ticket i mówił "Tu jest 10 godzin, moim zdaniem to mogłoby być 8", po czym zmieniał estymatę na 8, nawet nie czytając co jest w tickecie. I tak z niemal wszystkimi .
@Jarasznikos - jaki debil - bo to automatycznie zmusza ludzi do zawyżania
@koszotorobur Dokładnie. Ogólnie estymacja to jest strasznie dziwna rzecz w IT. W sumie to te numerki nic nie znaczą dla teamu który implementuje funkcjonalność, ale managerstwo musi mieć jakiś wykres do pokazania stakeholderom i pokazać że rośnie albo spada.
Zaloguj się aby komentować
