@GrindFaterAnona mogą sprawdzać beneficjenta rzeczywistego poza tym rozdrabnianie powoduje dublowanie stanowisk

@kodyak np jakich stanowisk?

@GrindFaterAnona wszystkich. To zależy jak podzielisz. Co dyrektorów nie ma w firmie?

@kodyak ale po co miałbyś to robić?

@GrindFaterAnona no przecież chcesz dzielić firmie na mniejsze spolki

@kodyak tak ale po co ty chcesz do tego dublowac stanowiska pytam. wydzielasz 50 pracownikow, ustanawiasz prezesem kogos z zarządu spolki matki i swiadczysz uslugi na rzecz pozostalych podmiotów w grupie, znaczy pracujecie tak jak pracowaliscie. i to wszystko.

teraz ty, jakich stanowisk konkretnie przewidujesz dublowanie?

@GrindFaterAnona to tak nie działa. Przynajmniej przy 4 osobach musisz ich koordynować.

Ty myślisz że dział handlowy potrzebuje tyłu samo pracowników co hry?

Jak pracujecie jak pracowaliście. Przecież w takich firmach jest wiele projektów. Ktoś ma wziąć kasę a kto ponosi koszty. Dzielisz to wszystko na spolki. Przecież to przynajmniej 2 razy więcej roboty wszystko tak dzielić. Itd itp

@kodyak chyba dalej nie ogarniasz tej koncepcji. ty ich dzielisz tylko na papierze, są zatrudnieni przez inne spółki. ale mogą pracować nadal w tym samym budynku a nawet w biurze.

Ty myślisz że dział handlowy potrzebuje tyłu samo pracowników co hry?

yyy skąd ten pomysł?

Jak pracujecie jak pracowaliście. Przecież w takich firmach jest wiele projektów. Ktoś ma wziąć kasę a kto ponosi koszty. 

Przeważnie takie spółki zależne ponoszą tylko koszty i wykazują stratę

 Dzielisz to wszystko na spolki. Przecież to przynajmniej 2 razy więcej roboty wszystko tak dzielić.

Nie, tym sie zajmuje przeważnie księgowość na poziomie grupy.

@GrindFaterAnona to nie zadziała. Jedne spółki będą zabierać robotę drugim żeby ich nie zwolnili. Już to było przerabiane.

Dodatkowo ta sama osoba musi być zatrudniona w kilku firmach i nadal masz w cholerę roboty rozliczeniowej.

Potem masz już tyle spółek że ten jeden. I tak nie wyrobi i musisz zatrudnić następnego i następnego bo się wszystko rozrasta. Wychodzi na to że jedna osobe rozliczać 10 razy w zusie, idzie na urlop 10 razy urlop itd itp

No oczywscie chyba że się nie chcesz rozwijac wtedy spoko.

Przy takim podejściu 1 kontrola wykaze od razu jakies dziwne optymalizacje

to nie zadziała. Jedne spółki będą zabierać robotę drugim żeby ich nie zwolnili.

@kodyak o czym ty piszesz? dlaczego jedne spolki mialyby zabierac robotę drugim, jak nawet nie wiesz kto z twoich wspolpracownikow w ktorej spolce jest zatrudniony. juz ci napisalem, ze to tylko na papierze.

Już to było przerabiane.

Powiem więcej. Pracowałem w takim układzie dla polskiej filii francuskiej firmy. Mają się świetnie i to działa.

Potem masz już tyle spółek że ten jeden. I tak nie wyrobi i musisz zatrudnić następnego i następnego bo się wszystko rozrasta. Wychodzi na to że jedna osobe rozliczać 10 razy w zusie, idzie na urlop 10 razy urlop itd itp

Każda osoba w JEDNEJ spółce tylko zatrudniana, 1x rozliczane wszystko tylko tych spolek jest np 10 zamiast jednej dużej. I nadal sprawy kadrowe prowadzi się dla każdego pracownika z osobna. co najwyzej trochę ci się powiekszy ksiegowosc na szczeblu centralnym, to niewielki koszt.

@GrindFaterAnona tak też to przerabiałem i właśnie następuje ponowna restrukturyzacja bo gówno taki podział dał. Wychodziło że 1 przynosiła dochody a reszta generowala straty.

Poza tym obieg dokumentów rodo itp mnóstwo problemow

Coś na zasadzie wykresu punktacji na maturze, gdzie w okolic...

No dostałem do właśnie w odpowiedzi na mój post o wynikach maturalnych w Polsce. ;d

Ktoś też pokazał podobny trend z NY:

@Shagwest maks jest 70 punktów?

@GrindFaterAnona zależy od przedmiotu, na maturze z polskiego maks to 70 pkt (ale mogło się zmienić nie śledziłem tego tak).