Kto w „Opsach” pracuje ten się w cyrku nie śmieje xD

Budujemy platformę, z której docelowo będzie korzystać +/- 250 klientów/działów. Wszystko ładnie i pięknie zaprojektowane. Klienci rozproszeni po kilkunastu środowiskach, więc nie ma zbyt wielkich problemów z zarządzaniem i planowaniem zasobów sprzętowych. Ot, tu się przesunie sprzęt z A na B i platforma śmiga dalej. Ponadto nowi klienci wchodzą na platformę w dość przewidywalnym tempie, co ułatwia planowanie.

Jedynym „problemem“ są firewalle WAN, bo każdy klient dostaje dedykowanego wirtualnego FW, a sprzęt na którym to śmiga ma też swoje limity. Wszyscy w projekcie zostali poinformowani o tym, że jak liczba klientów osiągnie 60, to musimy zamówić nowy sprzęt (czas dostawy +/- 8 tygodni). Niestety nie możemy sobie trzymać dodatkowego sprzętu wcześniej w piwnicy na wszelki wypadek, bo nie chcą wydać +/- 300k€ na sprzęt żeby się kurzył i czekał.

Na początku czerwca osiągnęliśmy nasz ustalony limit i zamówiliśmy dodatkowy sprzęt. Wszystko było by spoko, gdyby PO platformy nie zdecydował, że na koniec czerwca musimy mieć na platformie 70 klientów, bo cele, milestony, itd. XD

Nasza pierwszą reakcją było oczywiście „chyba Cię pojebało” xD Ale wiadomo, że z managementem w ten sposób się na rozmawia (a powinno). Tak więc PO dostał do wyboru: - dostajesz 70 klientów na platformie, ale z tyloma systemami na naszym sprzęcie nie jesteśmy w stanie zagwarantować ustalonych SLA, - robimy onboarding max 65 klientów, bo tyle jeszcze bezpiecznie będzie śmigać, i przesuwamy cel na później.

No i nasz PO zdecydował się podjąć ryzyko i wybrał pierwszą opcję. Szkoda, że FW wykrzaczyły się nam już 3 razy w tym tygodniu, a SLA poszło się j⁎⁎ac xD ciekawe ile kar umownych będziemy płacić xD

I tak to się powoli żyje… ale mam nadzieję, że za niedługo ucieknę z tego „projektu“ xD

#pracbaza #it #gownowpis